2014-07-10

九龙宝剑乐视影业:请别去电影化!-娱乐产业

乐视影业:请别去电影化!-娱乐产业
“现实残酷,但历史给力”,对于乐视影业而言,这句评价可能再合适不过。
2011年成立,瞬间挤入民营五大影视巨头行列,一度冲到第二位。但突如其来的乐视危机,差点让乐视影业掉入“悬崖深渊”。
如今,没有人再提乐视影业是否注入乐视网,也似乎“忘记”了乐视影业掉巨额对赌。人们忘记了“过去”,也淡漠着现在,但还是怀疑着憧憬未来。
昨天,《奇门遁甲》已经率先在全国上映。首日,豆瓣解禁评分5.0分。提档后首日票房产出2610万,顺利登顶。不过今天,在排片占优的情况下被《芳华》大幅反超。

然而这一切并不是那么重要,重要的是继《长城》之后,“改名不换姓”的乐视影业终于迎来了下一个“爆款”量级的电影。
且不论《奇门遁甲》能否在贺岁档突围,徐克+袁和平能否拯救所谓的武侠电影,单从张艺谋到徐克,从《长城》到《奇门遁甲》,起码在档期里乐视终于可以稍微弄出点“声响”。
今年贺岁档,《奇门遁甲》是新更名的乐视迎来的第一次大考。也是乐视发布12个大IP以来的首次亮相。《奇门遁甲》的身上,有着太多复杂的含义,但不论结果好坏,乐视都不应该动摇制作“爆款”的决心。
“提档”、“跳档”、“低票房”,乐视影业的这一年
从2016年末开始,乐视影业就开始走上了“背运”阜康天气预报。乐视网资金链断裂、乐视影业暂停注入乐视网、《长城》口碑持续走低、融创中国“救主”但贾跃亭“消失”。

无论是同情还是嘲讽尹先炳,都无法改变乐视“水逆”的事实。对于乐视影业来说,在这样的“洪流”中“侥幸”存活,戴景耀但面临的困难却接踵而至。
年初,《长城》引起的争议已经落下,但比起外界的淡漠更重要的是投资的“清盘”。伴随着北美票房的失利天地奇迹,这部1.5亿美金投资的《长城》最终落得了一个数千万美元亏损的尴尬局面。
就此,传奇影业创始人辞职、万达公开表示“不达预期”,而乐视呢?
在《长城》总投入占到20%的乐视,曾在2015年12月31日之前,就给《长城》摄制组拿出了1.2亿的预付款,而乐视影业还负责了《长城》在中国市场的发行。
《长城》的“命运”注定让乐视无法独善其身,但更致命的是《长城》之后。截止到《奇门遁甲》开心推,乐视影业今年参与的项目仅有10部。其中票房成绩最高的是联合出品和发行的《熊出没:奇幻空间》,累计综合票房5.21亿。在动辄10亿论英雄的内地影市,根本无法让人满意。

更重要的是,乐视影业今年还产出了2部1000万量级以下的影片。这在乐视影业的历史上,还是十分罕见的。
如今,《奇门遁甲》在贺岁档“压轴”出场。这部电影能否在贺岁档突围不得而知,但起码这部电影算是一部真正意义上的“大制作”。“大制作”就意味着乐视起码还在档期竞争的第一阵营里中电36所,这对于乐视来说显然更加重要。
乐视影业五年变“第二”馒头税,真正的转折点却在“太平轮”上?
2011年成立,乐视影业一开始就以“互联网影业”的形象问世。“颠覆者”,这是乐视影业给自己的定位,也是外界对乐视影业的期待。
2012年,乐视影业总票房达6.5亿,位列五大民营电影公司第四位。
2013年,乐视影业凭借《小时代》正式宣告着“上位”。
2014年,乐视影业票房市场份额占到了11%。排在光线和博纳之后位列第三,甚至超过了老牌的华谊。
2016年,乐视影业宣称部部票房破亿,并且还有《长城》和《盗墓笔记》两部超10亿爆款。乐视影业票房市场占有率上排名第二,票房增速达71.5%,位居行业第一。

5年时间,乐视影业每年票房的平均增长率差不多在65%左右。如果不是乐视危机的爆发,可能谁也不会想到“保二冲一”的乐视,会发生如此大的命运反转。但乐视影业的势头缓行,真的是从乐视危机开始的么?
其实在乐视“骄人”成绩的背后,从一开始就伴随着“危机”。
2014 年和2015 年,乐视影业的营业收入分别为7.65 亿元和11.45 亿元;但归属于母公司股东的净利润分别约为-8.91亿和-1.02亿元黏美露龙。不过,扣除非经常性损益后,乐视影业2014年、2015年的净利润分别为0.64亿元和1.36亿元。
2016年爱华仕官网,部部过亿的同时,乐视影业的净利润仅为1.45亿元。在98亿注入乐视网曝光的业绩对赌预案里,2016年扣非净利润不低于5.2亿,也就是说部部过亿的乐视影业,2016年实际仅完成了“计划”中的27%。
事实上,在乐视影业高速成长的5年里,真正的转折点应该是2014年上映的《太平轮》。
这部吴宇森执导、章子怡、金城武主演的大制作仅产出1.95亿票房。这也是为何,乐视影业2014年市场份额占到11%的情况下,扣非净利润仅为0.64亿的原因所在。

随后,《小时代》系列号召力下降,《九层妖塔》评论两极、《爵迹》票房低迷、《长城》口碑低迷。乐视影业抓住了内地影市迅速成长的“黄金5年”,但缺乏对于市场准确的预判,所“押宝”的大制作并没有让其顺利上岸。
在 “傲人”成绩的背后杜源生,是乐视影业早已开始有些溃烂的核心。虽然,乐视危机爆发,乐视影业仍被视为“优质资产”,但今年高速增长的势头被“腰斩”,九龙宝剑已经让其显得有些力不从心。
改名后的新乐视票房比例可以降,但爆款项目不能丢
乐视危机,在今年正式发酵,而且愈演愈烈。以至于在上海国际电影节的发布会上,孙宏斌一句“乐视影业不会缺钱”引得张昭泪目。
感动归感动,但乐视影业还是从乐视大厦搬到了六里屯。就在外界用“风水”为乐视打掩护时,张昭直言就是“图便宜”。不过乐视的改变,不仅仅只是“搬家”。
今年6月陶艳波,乐视影业在上影节以“根/源”为主题,举办了“IP垂直生态战略发布会”。乐视影业公开了包括《影》、《奇门遁甲》、《刺局》、《神雕侠侣》等12个IP。
乐视影业在上影节传递的“信息”是要转型为一家以影视内容为用户主要媒介的IP运营公司。

随着乐视影业更名为“新乐视文娱”,乐视运营IP便有了更加清晰的规划,以建设IP垂直生态闭环为根本目标。乐视影业似乎不想再在单片上进行横向延伸,而希望依托IP进行纵向延展,
以互联网影业入行的乐视影业,终于顺应了体系化、IP化的行业主流。虽然目前无法评估这种新体系的好坏,但迪士尼还是塑造了IP产业链最为成功的典型模版。

张昭提出三年之后乐视影业的票房收入要降到50%以下;五年后,乐视影业的IP衍生收入要提升到50%以上的宏伟蓝图。不过对于处于困境中的乐视影业来说,可能比之前六年任何时候都需要“爆款”支撑。只有持续处于竞争的一线,乐视才有可能减缓危机带来的压力街市伟。
目前,张艺谋执导的《影》、郭敬明执导的《爵迹2》某种程度上已经不再是单片的成败,而变成了新乐视文娱继续抓住的“救命稻草”。
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